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上海杠杆配资”运行三值的00后员工苗家欣正和同事凑在一起比对

“4班3倒太熬人了，6天白班、中班、夜班连轴转下来，回家倒头就睡，什么事也做不了。”近日，中煤伊犁能源开发有限公司发电运行部集控室内，运行三值员工郭学斌划动着手机里的倒班方案直叹气，指尖在“方案5”的排班表上顿了顿，“这次能自己投票选，咱总算有了实打实的话语权了！”

原来，因近年员工结构调整，年轻员工占比逐年提升，大家对“工作少熬夜、休息能顾家”的需求越来越迫切。该公司发电运行部决定将沿用13年的“4班3倒”调整为更灵活的“5班3倒”。为让方案贴合员工心意，部门提前1个月摸底调研，整理出8种备选方案：有侧重“集中长休”的，有倾向“灵活调班”的，还有减少白班加黑班（俗称“白加黑”）的“短班制”，每种都附了详细的排班示例，哪天上什么班、能休几天一目了然。

“你看方案8，虽没了白加黑，但休息都是断断续续的，想攒个完整的假都难。”运行三值的00后员工苗家欣正和同事凑在一起比对，手机屏幕上，他给方案2标了红——这个方案虽然要连着上好几天班，但休息时间更集中一些。旁边的老师傅更倾向于方案1：“每天在岗8小时不变，但夜班间隔从2天拉长到4天，对咱这年纪的人来说，扛得住。”

为期两天的投票，发电运行部125名员工全员参与，不少人还在投票页备注了理由：“方案6求选，上2~3天就有休息。”“方案7没有白加黑，也更符合作息规律，建议保留。”据部门负责人介绍，投票结束后，会组织员工代表核对票数，结合大家的意见敲定最终方案，全程公开投票数据，让结果经得起看。

“不管选哪个，只要能让夜班少熬点夜、多陪陪家人，就值！”郭学斌说

从“领导拍板”到“员工共商”，这场小小的排班投票，没讲什么大道理，却让常年亮着灯的集控室里，多了份烟火气的温情。

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